——在吉林省计算机行业商会成立两周座谈会上的讲话
会长 程传海
尊敬的各位领导，各位来宾，会员代表：
大家好！
首先感谢大家在百忙之中光临本次座谈会！感谢大家两年来对商会工作的支持和帮助！
商会成立两年来，在省工商联的领导下，在政府相关部门领导特别是名誉会长的关怀和帮助下，在会长、副会长等核心企业的大力推动下，在全体会员企业特别是副秘书长的积极参与下，做了大量的工作，在自身建设与运作方面，做出了许多有益的探索，为推动我省IT行业发展发挥了一定的作用，积累了一些经验。
下面我就两年来的工作做一下简要的总结，对下一步的发展提出粗略的计划，共大家讨论，听取大家的意见和建议。
一、两年来的主要成绩和经验
两年来，我们坚持“保护行业利益、规范行业秩序、推动行业发展，打造吉林省IT市场核心对话平台，做全省IT企业的组织依托”等办会宗旨，积极推进各方面的工作，总结起来，可以概括为以下几个方面：
（一）、建立了有效的组织架构和运作机制
商会成立以来，在吉林省缺乏行业组织成功运作样板与经验的前提下，我们将建立一个富有发展活力的组织架构和有效的行业运作机制放在了工作的第一位，面向全省IT行业，创新性的开展组织建设。一是将省内的核心企业推举为会长单位，确立了行业表率性；二是将各个领域和地区富有发展活力的主流企业发展为秘书长单位，增强了行业渗透力；三是面向各个领域和地区发展会员，提高了行业代表性；四是邀请了政府相关部门的领导作为名誉会长，提高了行业权威性；五是在政府各个相关部门发展常务理事，提高了针对会员的服务能力；六是加强常设机构建设和专职人员的培养，提高了日常工作的完成能力。
（二）、通过深入了解行业需求确定了组织职能
尽管商会缺乏行政职能，但是全省数千家IT企业建立一个能代表自身利益组织的愿望，是商会生存与发展的重要基础。两年来，商会不断加强对IT企业的深入了解，先后召开了多次IT企业座谈会，开展了多次会员需求调查，广泛听取了各部门领导的意见和建议，最终在政府与企业之间，确定了一系列的工作项目，明确了组织职能和发展方向，使商会工作实现了由概念到行动，从抽象到具体的转变。
（三）、开展了一系列符合行业需要并取得实效的工作
两年来，商会在自身建设的同时，也开展了大量的行业工作。一是举办了用户年会和市场年会，启动了市场化的行业总结与推动机制；二是发布和提交了多项行业报告，发挥了行业代表作用；三是举办了多项评选活动，表彰了许多领域的优秀单位和个人；四是开展了企业利益保护工作，有效抵制了损害企业利益相关事件的发生和升级；五是开展了政策咨询工作，促进了政策与企业的对接；六是建立了吉林IT网，搭建了全省IT行业的网络平台；七是制定了部分行业公约，开展了市场监测；八是开展了协助企业融资工作，促进了行业内部的深度合作；九是建立了行业交流与对话机制，搭建了依托行业组织的高效沟通平台；十是在充分调研的基础上，策划、筹备了一些带有服务性质的产业化项目。
二、当前的发展环境和形势
从整体上看，政府职能逐步转变，民营经济比重逐年提高，行业组织将在经济建设中逐步发挥更大的作用。
从企业来看，中小企业永远占据着企业中的多数比例，中小企业不具备完善的内部机构，在许多方面将依赖于行业组织提供支持。
从行业来看，共享基础资源、制定行业公约将成为行业良性发展的主要标志之一，行业组织将在公共服务平台建设方面发挥越来越大的作用，成为行业市场中的重要组成部分。
未来几年，我们将紧跟形势发展，积极完善自我，创造发展机会，依托政府、面向市场、融入行业，坚持既定的办会原则和宗旨，努力实现商会发展的新突破。
三、未来的主要任务和项目
随着IT行业的发展变化和商会组织的不断成熟，商会的工作项目也将进行大幅度的调整。从2007年起，工作重点将从自身建设转向行业运作，具体体现在以下几个方面：
（一）、搭建多种形式的合作与交流平台，促进不同层面和各个领域的互利合作，建立行业内部更加有效的合作与交流机制。
（二）、研究制定行业自律公约和相关标准，在IT行业尽可能多的领域促进市场的有序发展，创建和谐的行业发展环境。
（三）、发布更多具有指导价值的行业报告，并将部分报告的发布确定为经常性的工作项目，为企业运作提供可靠的决策支持。
（四）、提高企业利益保护能力，抵制各种违纪执法等侵害企业利益的行为，减轻企业负担，改善发展环境。
（五）、研究发展趋势、分析本地情况，及时向政府有关部门提交行业发展建议，充分发挥桥梁和助手的作用。
（六）、举办多种类型的行业活动，营造行业发展氛围，为企业提供更多、更好的市场营销平台，促进企业与用户的有效对接。
（七）、根据行业发展的阶段性需要，有针对性地开展评选、评测和认证方面的工作，为优秀企业和个人提供各种名誉支持。
（八）、协助企业培育自主品牌，加强企业宣传。
四、商会发展的办法和措施
要想使商会实现进一步的发展，必须采取措施解决一系列制约商会发展的问题。一要增加经费收入，提高专职人员素质，为各项工作的有效开展奠定基础；二要加强与名誉会长等各部门领导的沟通与联络，广泛听取意见和建议，争取更多的支持与帮助；三要不断优化组织机制，提高组织运作能力；四要加强商会宣传，培育商会的品牌效应，提高权威性，扩大知名度。
通过两年的运作，我们深刻地认识到了商会组织的特殊性。商会绝对不是几个人、几个企业的事，也不是几个专职人员所能代表的。她是以组织机制为纽带，以互信互利为基础，以行业需求为动力的行业运作平台。这个平台既需要大家共同进行打造和维护，也希望大家都能在这个平台上找到自己的角色，并充分利用这个平台促进自身的发展。
我们坚信，通过大家的不懈努力，在未来几年来，商会一定能够获得更好的发展，为推动吉林省IT行业的发展做出新的贡献。
谢谢大家！
